Seznam točk
Odločitve glede vodenja, ki jih na lahek način sprejme ena sama oseba, se vedno ali skoraj vedno rodijo pod vplivom enostranskega pogleda na probleme.
— Naj si še tako izobražen in nadarjen, moraš poslušati tiste, ki si s teboj delijo to nalogo vodenja.
Nikdar ne poslušaj anonimne ovadbe: to je pristop nizkotnih.
Načelo dobrega vodenja: človeški material je treba vzeti takšnega, kot je, in mu pomagati k izboljšanju, brez da bi ga kdajkoli prezirali.
Kadar je tisti, ki ukazuje, nezaupljiv in ima negativen pristop, zlahka zapade v tiranijo.
Ljudi je treba naučiti delati — brez pretiravanja s pripravami, saj je tudi “delo” izobraževanje — ter vnaprej sprejemati neizogibne nepopolnosti. Najboljše je sovražnik dobrega.
Nikoli ne zaupaj samo v organizacijo.
Temeljno pravilo dobrega vodenja: razdeljevanje odgovornosti, ne da bi to pomenilo iskanje udobja ali anonimnosti. Vztrajam, razdeljevanje odgovornosti; z zahtevo, da vsakdo odgovarja za svojo zadolžitev, da bi lahko “podal obračun” Bogu; in dušam, če je potrebno.
O nobenem izmed svojih podrejenih ne reci: Ni koristen.
— Ti si tisti, ki ni koristen, ker ga ne znaš postaviti na mesto, kjer bi delal dobro.
Dokument natisnjen iz https://escriva.org/sl/book-subject/surco/41978/ (2. Maj. 2024)